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本科自考《00152组织行为学》章节知识点串讲(第四章:沟通)
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知识点名称 | 内容 |
沟通的含义及功能 ★★★ | 1.概念:是指两个或多个主体之间交换信息、思想及情感的过程。 2.实质:是信息传递和被理解的过程。 3.功能:(1)传递信息(首要);(2)推进了解;(3)控制行为;(4)协调关系;(5)帮助决策。4.环节:发讯者-编码-信息传递-接收信息-译码-收讯者-反馈(最后重要环节) |
正式沟通的分类★★★★★ | 1.按信息沟通渠道分:正式沟通和非正式沟通 (1)正式沟通按信息流向分:上行、下行、水平和斜向。 1)上行沟通:下级向上级进行工作汇报、交谈、定期的工作总结、申诉、建议和意见、书面总结等。 2)下行沟通(最重要、最强大):上级向下级下达指标、指令、绩效反馈。 3)斜向沟通:发生在统一组织中但不是同一部门和层级人员之间的沟通。 4)水平沟通:同一工作群体内部的沟通及同级别同层次成员间的沟通。 (2)正式沟通按沟通网络分:链式、轮式、环式、全通道式、Y式和倒丫式。 1)链式沟通考点:自上而下或自下而上传递;组织规模很大且需要分层授权管理时最有效。 2)轮式沟通考点:有一个成员是信息中心;适合处理日常问题。 3)环式沟通考点:每个成员都可与两侧的沟通;组织成员有一致满意度,有利于建立高昂的士气。 4)Y式沟通考点:4个层级、第二层主管是沟通中心;是链式和轮式的结合体。 5)倒丫式沟通考点:适用于一个主管自身的工作量非常大且繁重,急切需要人进行信息筛选时。 6)全通道式沟通考点:开放式;每一个成员间都有联系,利于思想交流、共同决策,但容易混乱。 2.按信息传递方式分:单向沟通(无反馈的)和双向沟通(有反馈的)。 3.按信息沟通媒介分类:言语沟通和非言语沟通。 |
非正式沟通 ★★★ | 1.特点:灵活、松散、随意、表露真实想法(待定)、速度快、灵活、情感性强、派生、个人目的性。 2.分类:(1)单串;(2)饶舌;(3)集合;(传播效应最高);(4)随机。 |
如何有效沟通 ★★★★★ | 1.沟通的效率是指单位时间内传递信息量的多少。有效沟通是指沟通的准确性、实时性和效率。 2.有效沟通的措施: (1)改善沟通环境(人际关系和谐、组织文化、领导平易近人、空间距离短); (2)有效反馈; (3)有效授权(明确分工、指明授权范围、鼓励下属参与); (4)有效训导; (5)完善沟通网络(多组织郊游、联谊会、聚会等和员工座谈会)。 3.如何有效反馈: (1)强调具体的行为;(2)反馈要对事不对人;3)使反馈集中指向接收方和你的共同目标;(4)准确把握反馈良机;(5)确保理解;(6)把消极反馈指向接收者可以控制的行为上。 |
互联网时代的沟通特征 ★★★ | 1.互联网时代的沟通特征: (1)扁平化的沟通流程(破除部门障碍;进行直接沟通,解决了垂直沟通的问题,减少了管理层级);(2)透明化的沟通模式; (3)互动化的沟通活动 ;(4)沟通对象个性化;(5)沟通趋于电子化。 |
跨文化沟通的障碍及改进 ★★★★ | 1.障碍: (1)文化差异(感知、思维方式、价值观、社会规范) ①高文化背景:通过语言传达的只是有限的信息,必须要从谈话背景中进行推论和解释。 ②低文化背景:人们通过自己所说的词语直接传达信息,并不需要考虑谈话的背景。 (2)民族文化优越感 (3)语言差异(语言的文化背景不同) (4)非语言差异(身体语、空间语、时间语)2.改进:(1)树立共同价值观,找到切入点和共同点;(2)加强跨文化培训;(3)海外管理人员本土化。 |
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