为满足考生押题考点预测考前需求，华夏大地教育网整合发布自考13683《管理学原理（中级）》 第六章计划押题考点预测，涵盖单选、多选、判断、简答等题型，解析突出核心考点和历史逻辑，方便大家快速核对。　　

　　考点49计划的含义（单选、多选、判断）★★

　　所谓计划，是对管理进行预先筹划和安排的一项活动。计划的内容为：5W1H：5W——Who（谁去做）、When（何时做）、Where（何地做）、Why（为什么做）、What（做什么）1H——How（怎么做）

　　考点50计划的基本特点（单选、多选、简答）★★★

　　目的性-实现组织目标

　　首位性-相较其他职能处于首位

　　普遍性-各级管理人员都要履行

　　适应性-灵活适应客观环境变化

　　经济性-追求低成本高效益，那种既不考虑“投入”，又不考虑“产出”的做法是完全错误的。

　　考点51计划的作用（多选、简答）★★★

　　有利于明确工作目标，提高工作效率

　　有利于增强管理的预见性，规避风险

　　有利于减少浪费，取得最佳经济效益

　　有利于控制工作的开展

　　考点52计划的类型（单选、多选、判断）★★★

　　按计划的形式分类：A.宗旨：表明组织是干什么的，应该干什么。如工商企业向社会提供有经济价值的商品或服务；法院解释和执行法律；大学培养高级人才等。B.目标：一定时期的具体成果。C.战略：为实现组织长远目标而制定的总体规划。D.政策：对成员行动方针的一般规定。E.程序：具体问题应按照的时间顺序处理。是针对反复出现的业务的计划。F.规则：最简单的计划、每一个步骤应遵循的原则。G.规划：为了实施既定方针的综合性计划。H.预算：从资金角度，全面了解管理规模、预期结果。按计划的期限分类：1.短期计划：1年之内2.中期计划3.长期计划：5年以上按计划的性质分类：1.战略计划：为组织设立总体的较为长期的目标。2.战术计划：为实现目标提供可行方案。按职能划分：销售计划、生产计划、供应计划、新产品开发计划、财务计划、人事计划等

　　考点53计划制订的程序（单选、判断）★★★

　　起点-估量机会→确定目标→确定前提条件→拟订可供选择的方案→评价各种备选方案→选择方案→拟定辅助计划→编制预算→将计划数字化

　　考点54计划工作的原理（单选、多选）★★

　　1.限定因素原理：妨碍目标得以实现的因素【木桶原理】2.许诺原理：计划是对完成各项工作所做出的许诺（任务越多，许诺越大，时间越长）3.灵活性原理：量力而行，留有余地（计划本身适应性强）4.改变航道原理：总目标不变，进程因情况变化而变化（执行计划可变）

　　考点55战略计划与长期计划（单选、多选、判断）★★★

　　战略计划是一种长期计划，但又与长期计划不同，战略计划的任务是描述未来组织发展的。1.战略计划是一种改变组织性质的重点计划（推出新产品，开拓新市场）；而长期计划是全面性的计划，包罗组织的各项工作。2.战略计划的制定通常是由高层领导人员参与，不包含所有细节；由各管理人员参与3.战略计划着眼于外界环境的改变；长期计划着眼于组织本身。战略计划在组织的发展中有着重要的作用：1.协调组织内部活动的总体指导思想。2.促使决策者从全局出发，高瞻远瞩。3.减轻或消除突然的、出乎意料的事件造成的问题。

　　考点56战略计划过程（单选、多选、判断、简答）★★★

　　（一）愿景与使命（二）目标，有效的目标应该具备五个要素：具体、可衡量、可达成、相关性、时限性，这就是目标制定的SMART原则。（三）战略环境（四）战略选择1.总成本领先战略：企业使自己的产品价格低于竞争对手的产品价格，以争取更大的市场份额。2.差别化战略：就是使企业在行业中别具一格，具有独特性，并且利用有意识形成的差别化，建立起差别竞争优势。实行差别化战略的方式有许多，如树立名牌、产品有特性、服务别具一格等。3.集中战略：这类战略主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品，前提是企业业务的专一化能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而在某一方面或某一点上超过那些有较宽业务范围的竞争对手。（五）战略计划的实施

　　考点57计划的方法与技术（多选）★★

　　计划的方法与技术包括目标管理、滚动计划法、甘特图、网络计划法。

　　考点58目标管理（单选、多选、判断）★★★

　　（一）目标管理的含义，德鲁克提出，就是以目标设置和分解、目标的实施以及完成情况的检查、奖惩为手段，实行员工“自我控制”，确保目标实现的一种管理办法。以目标为导向、以人为中心、以成果为标准。（二）目标管理的理论基础1.人本主义2.效率主义（三）目标管理的特点1.员工参与管理2.以自我管理为中心3.强调自我评价4.重视成果

　　考点59滚动计划法（单选、多选、判断）★★★

　　特点：分段编制，近细远粗。优点：解决了各阶段计划的衔接问题，将长期计划、中期计划与短期计划有机结合，并根据计划执行情况与环境变化定期修订、解决了计划的相对稳定性和实际情况多变性的相对矛盾。

　　考点60甘特图（单选、多选、判断）★★

　　也称条状图，是在1917年由亨利?甘特开发的。它直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。特点：简单、醒目，易于编制。

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